Investeer in mensen en behoud talent

Een van de belangrijkste redenen waarom werknemers een bedrijf verlaten, is een gebrek aan loopbaanontwikkeling. Bied medewerkers ontwikkelings- en groeimogelijkheden die passen bij hun skills en ambities en behoud talent voor uw organisatie.

VOORDELEN

Verbeterde medewerkersbetrokkenheid en interne mobiliteit

Geef je medewerkers de juiste tools om inzicht te krijgen in hun skills en om hun eigen interne loopbaantraject te ontwikkelen. Biedt actief interne groeimogelijkheden zodat talent voor je organisatie behouden blijft.

Verbeterde medewerker betrokkenheid

Het afstemmen van skills op taken verhoogt geluk, productiviteit en innovatie.

Optimaal gebruik van intern talent

Koppel de juiste werknemer aan de juiste taak en verminder de behoefte aan externe werving.

Hoger medewerker behoud

Betere en meer interne loopbaanontwikkelingsmogelijkheden zorgen voor een hoger medewerker behoud.

Verbeter behoud van medewerkers en verlaag kosten

Het behouden van het juiste talent is cruciaal voor het succes van je organisatie. Investeren in personeelsbehoud door passende ontwikkelings- en groeimogelijkheden te bieden, verlaagt uiteindelijk de kosten.

van de werknemers die stoppen, zegt dat de reden een gebrek aan loopbaanontwikkeling is.
het jaarsalaris van de werknemer is gelijk aan de kosten voor de vervanging van een individuele werknemer.
ANDERE USECASES

Skills mapping

Om succesvol te zijn, heeft u de juiste mensen met de juiste skills nodig. Maar hoe weet u wie welke skills bezit en waar de kansen en uitdagingen liggen? Wij structureren het skills framework van uw organisatie en zorgen ervoor dat het voortdurend up-to-date blijft.

Toekomstbestendig personeel

De levensduur van een skill wordt steeds korter en door snelle technologische veranderingen zijn er steeds meer nieuwe vaardigheden nodig. Upskilling en reskilling is daarom één van de belangrijkste pijlers, nu en in de toekomst, van een succesvolle organisatie.

CONTACT FORMULIER

Hoe kunnen wij helpen?